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Définition des coûts marketing

Définition des coûts marketing: Sens, Coût social, Coût menu, Rupture de stock, Pertinent, Produit, Start-up ; Analyse des dépenses marketing ; Fixe ou variable ; Exemples

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Définition des coûts marketing: Sens, Coût social, Coût menu, Rupture de stock, Pertinent, Produit, Start-up ; Analyse des dépenses marketing ; Fixe ou variable ; Exemples

Introduction

Définition des coûts marketing, Vous envisagez de démarrer une entreprise et vous ne connaissez pas tous les coûts impliqués ? Eh bien, vous êtes venus au bon endroit. Le facteur déterminant du succès d’une entreprise est le marketing.

C’est grâce à un tel marketing que vous augmenterez votre clientèle. Le marketing peut sembler une tâche facile, mais il nécessite plus de ressources que la plupart des gens.

Par conséquent, avant de développer une stratégie marketing pour votre entreprise, il est important de comprendre tous les coûts impliqués. Cela vous faciliterait la planification de vos finances et faciliterait le succès de votre entreprise.

Dans cet article, nous décrirons certains des coûts marketing avec lesquels vous devez vous familiariser et leur pertinence.

Sens

Les coûts de marketing font référence à tous les coûts associés à l’exploration, à la création et à la fourniture de valeur au consommateur cible.

La valeur peut être fournie en termes de biens ou de services. Par exemple, si vous avez besoin de personnes pour venir à votre épicerie, vous devrez les informer de son existence et des produits qui y sont offerts. Un tel processus est appelé marketing et implique divers coûts.

Les frais de marketing comprennent les dépenses engagées pour changer le nom des produits, les coûts d’inventaire, les coûts sociaux, la promotion des produits et la distribution de ces biens.

Si vous envisagez de mener une campagne marketing réussie, il est important de vous familiariser avec ces coûts, car ils vous guideront sur la manière de mener à bien une campagne marketing réussie.

Les frais de commercialisation peuvent être divisés en deux parties. Il s’agit des coûts marketing fixes et variables. Les coûts de commercialisation fixes sont ceux qui ne changeraient pas, peu importe ce qui arrive au produit ou au marché. Ces coûts peuvent être planifiés à l’avance. Les coûts variables changent de temps à autre en fonction des conditions du marché.

Il est difficile de prévoir ces coûts en raison de leur nature dynamique et, par conséquent, les spécialistes du marketing planifient rarement ces coûts à l’avance. Le principal avantage des coûts de marketing est qu’ils sont utilisés pour déterminer le risque impliqué dans le budget.

Coût social

Les coûts sociaux désignent le coût pour la société parce qu’une entreprise fabrique un produit particulier. Un tel coût n’est pas supporté par la forme mais par son obligation envers la société.

Ce coût est utilisé dans la détermination de l’analyse coûts-avantages sociaux de l’impact de l’entreprise sur la société et ne compte pas dans le processus de prise de décision de l’entreprise.

Le coût social est divisé en coûts externes et privés. Les coûts externes sont considérés comme les coûts directement associés à la production et à la consommation d’un produit particulier mais ne sont pas payés directement par le producteur.

Un exemple de ces coûts est lorsque les entreprises situées dans les villes causent de la pollution.

Dans un tel cas, les coûts seraient l’utilisation des systèmes de drainage et des routes et le coût de la désutilité créée par la pollution.

Le coût naturel des ressources peut également être inclus parmi ces coûts car les entreprises ne sont pas tenues de payer les impacts de la pollution sur les masses d’eau et l’air.

Le concept de coûts sociaux suppose que la désutilité créée par les entreprises est égale aux dépenses publiques et privées qu’elles encourent tout en protégeant le public des risques sanitaires causés par le processus de production.

Cependant, ces indicateurs ne donnent pas un chiffre réel du coût social, ce qui en fait un chiffre supposé ou estimé.

Un menu est couramment utilisé dans les restaurants comme une liste des aliments vendus ainsi que leurs prix. En économie, ce terme a été emprunté pour désigner les dépenses engagées par les entreprises chaque fois qu’elles modifient les prix de leurs articles.

De nombreuses entreprises préfèrent ne pas modifier leurs prix chaque fois qu’il y a un changement dans l’offre et la demande, car un tel changement entraînerait des coûts de menu. C’est le but de chaque entreprise de maximiser les profits, et cela ne peut être atteint si l’entreprise continue à créer de nouveaux coûts.

Les entreprises ne peuvent modifier les prix de leurs produits que dans une situation où les coûts globaux du menu sont inférieurs aux revenus supplémentaires résultant des modifications.

Le plus difficile est de déterminer les coûts du menu car la plupart d’entre eux sont imprévisibles. Par exemple, si les prix d’un produit changent, l’entreprise peut subir une baisse des ventes parce que les consommateurs ne sont pas disposés à acheter les produits à des prix plus élevés.

Prédire le nombre de consommateurs qui ne sont pas susceptibles d’acheter un produit en raison des changements de prix est une tâche difficile. Par conséquent, la plupart des entreprises choisissent de ne pas modifier leurs prix pour éviter des dépenses supplémentaires par rapport aux coûts du menu.

Rupture de stock

Les coûts de rupture de stock font référence aux dépenses ou à la perte de revenus associées à la pénurie de stock. Si une entreprise ne produit plus moins de produits qu’elle ne produisait auparavant pour répondre à la demande existante du marché, elle subira une perte. De nombreuses raisons peuvent conduire à un tel scénario.

Par exemple, un taux élevé de rotation du personnel rendrait difficile pour l’entreprise de poursuivre la production comme elle le faisait auparavant. Dans un tel cas, l’entreprise devrait produire moins en fonction de ce que la main-d’œuvre disponible est capable de faire.

Lorsque cela se produit, le formulaire aura une pénurie d’inventaire et ne réalisera donc pas les ventes ou les bénéfices prévus.

L’un des aspects les plus difficiles des coûts de rupture de stock est qu’ils sont difficiles à déterminer. Ces coûts ne sont pas comptabilisés dans le compte de résultat et, par conséquent, il est difficile pour l’entreprise de les déterminer. Les coûts associés à tout achat urgent sont enterrés dans la section du coût des marchandises vendues.

Un exemple de coût de rupture de stock est lorsqu’un client a l’intention d’acheter un article particulier, mais que l’article n’est pas disponible. Dans un tel cas, l’entreprise perdra la marge brute associée à la vente particulière.

Un autre risque est que l’entreprise perde définitivement le client. Cela signifie que l’entreprise subira également la perte associée à la marge brute des ventes futures. La meilleure façon d’éviter qu’une entreprise ne subisse des coûts de rupture de stock est de s’assurer qu’elle dispose en permanence d’un stock suffisant.

Pertinent

Un coût pertinent, également connu sous le nom de coût différentiel ou évitable, est le coût encouru lorsqu’une entreprise prend des décisions spécifiques. La raison pour laquelle on l’appelle coût évitable est qu’il peut être évité en envisageant des alternatives au cours du processus de prise de décision. Si de telles alternatives sont envisagées, l’entreprise prendra la décision qui n’entraînera pas le plus de dépenses.

Le coût pertinent est courant dans les situations où les entreprises prennent des décisions précipitées sans avoir le temps d’envisager les alternatives.

Les coûts pertinents jouent un rôle important dans les entreprises car ils aident à éliminer les données inutiles qui pourraient compliquer le processus de prise de décision. Si ces informations sont éliminées, l’équipe de direction n’aurait pas à se concentrer sur les informations qui pourraient avoir un impact négatif sur le processus de prise de décision.

Les coûts pertinents jouent un rôle important pour déterminer si un individu doit vendre ou conserver son entreprise. Si la décision entraînait des dépenses, elle ne devrait pas être exécutée. Si la décision est destinée à générer des bénéfices pour l’entreprise, les parties responsables doivent la mettre en œuvre.

Un coût pertinent est associé à des décisions spécifiques et, par conséquent, le coût ne peut changer à l’avenir que si la décision est à nouveau modifiée.

Produit

Le coût du produit fait référence à tous les coûts associés au processus de production. Ces coûts garantissent qu’un produit est fabriqué ou produit et atteint l’utilisateur final.

Les coûts des produits comprennent les frais généraux de fabrication, la main-d’œuvre directe et les matériaux directs. Si vous envisagez de gérer une entreprise, il est important de comprendre ce coût car il s’agit de l’un des coûts de production les plus importants. Si le coût n’est pas bien géré, il peut facilement entraîner la faillite d’une entreprise.

Les coûts directs des matières sont les coûts liés à l’acquisition des matières premières. Ces coûts pourraient impliquer l’achat et le transport des matières premières. Un exemple d’un tel coût est le cas d’une entreprise de fabrication de papier. Le coût d’acquisition du bois est ce que l’on pourrait appeler les coûts matériels directs.

Les coûts salariaux directs sont les dépenses effectuées par les employés au cours du processus de production. Ces dépenses comprennent les primes, les salaires et les assurances.

Ces coûts jouent un rôle important pour déterminer si le processus de fabrication serait un succès ou non. Si les employés ne sont pas rémunérés équitablement pour leur travail, ils pourraient démissionner, affectant ainsi négativement le processus de fabrication. Les employés peuvent également organiser une émeute ou boycotter le travail.

Les frais généraux de fabrication se réfèrent au coût engagé dans la production d’un produit particulier.

Parmi ces coûts figurent le coût d’achat de g machines ou le coût de fonctionnement de ces machines. Ils pourraient également inclure des coûts indirects tels que la main-d’œuvre indirecte et les matériaux indirects.

Les coûts matériels indirects sont les dépenses engagées dans le processus de fabrication mais ne peuvent pas être directement liés au produit fini.

Les coûts de main-d’œuvre indirects sont les dépenses engagées par les personnes qui ne sont pas directement impliquées dans le processus de fabrication. Un exemple de ces coûts serait les salaires des superviseurs, des agents de sécurité et du personnel d’assurance qualité.

Démarrage

Les frais de démarrage sont considérés comme les dépenses engagées avant le lancement d’une entreprise et les dépenses engagées après le lancement de l’entreprise.

Le seul coût de démarrage encouru après le lancement d’une entreprise est tout l’argent dépensé avant que l’entreprise ne puisse générer suffisamment de liquidités pour couvrir les dépenses. Une fois que l’entreprise a commencé à couvrir ses dépenses en utilisant les flux de trésorerie, un coût de démarrage n’est plus impliqué dans l’entreprise.

Une explication simple d’un coût de démarrage est l’argent dont vous aurez besoin pour faire fonctionner votre entreprise. Ce coût varie d’une entreprise à l’autre et des conditions du marché. Par exemple, une start-up dans l’industrie hôtelière peut ne pas représenter un coût énorme car l’hôtel a des clients prêts à faciliter les flux de trésorerie à court terme.

D’un autre côté, une start-up dans l’industrie automobile pourrait engager des coûts énormes car l’entreprise pourrait prendre beaucoup de temps avant d’établir une base de marché qui faciliterait les flux de trésorerie.

Par conséquent, lorsque vous envisagez de démarrer une nouvelle entreprise, vous devez vous assurer que vous disposez de suffisamment de fonds pour faire face aux dépenses avant que votre entreprise ne commence à avoir un flux de trésorerie.

La meilleure façon de déterminer les coûts de démarrage est de créer un plan d’affaires fiable. Le plan d’affaires décrirait tous les coûts nécessaires pour faire fonctionner l’entreprise. Il décrirait également les dépenses et les revenus projetés pour aider à déterminer combien de temps un individu financerait une entreprise avant qu’elle ne commence à générer un flux de trésorerie.

Si vous n’investissez pas dans un bon plan d’affaires, votre entreprise pourrait ne pas progresser en raison de l’absence d’argent de démarrage. Dans la plupart des cas, le coût de démarrage est couvert par l’épargne personnelle et des financements externes tels que des investisseurs ou des prêts. Par conséquent, avant de démarrer une entreprise, il est important de savoir comment vous allez couvrir les frais de démarrage.

Analyse des dépenses marketing

L’analyse des dépenses marketing implique la collecte, la classification et l’analyse des données sur les dépenses dans le but de réduire les coûts d’approvisionnement de l’entreprise. Il est également fait pour améliorer l’efficacité et surveiller la conformité au sein de l’organisation.

L’analyse des dépenses de marketing améliore la responsabilité et la transparence de l’entreprise, augmentant ainsi ses chances de succès. Lorsque les entreprises utilisent des données en temps réel avec différentes analyses, elles ont la possibilité de gagner en efficacité et d’économiser de l’argent. C’est une bonne stratégie pour une entreprise qui cherche à prospérer à l’avenir.

Si l’analyse des dépenses de marketing n’est pas effectuée, l’entreprise n’identifiera pas les domaines dans lesquels les coûts doivent être réduits. Si ces détails sont ignorés, l’entreprise risque d’échouer à l’avenir. L’analyse des dépenses marketing permet aux entreprises de réduire les coûts indésirables pour maximiser les profits.

La maximisation du profit est un facteur clé pour assurer le succès de toute entreprise. L’analyse des dépenses de marketing est effectuée pour s’assurer qu’une entreprise choisit les bonnes sources de fournisseurs et prend les bonnes décisions.

La meilleure partie de l’analyse des dépenses marketing est qu’elle est facile à réaliser car elle utilise des données qui ont déjà été collectées tout au long du fonctionnement de l’entreprise.

Tout au long de la vie d’une entreprise, ils effectueront diverses analyses des dépenses de marketing. Par conséquent, qu’il s’agisse de votre première analyse de dépenses ou de votre dixième, vous devez vous assurer qu’elle est un succès. Ce processus joue un rôle important pour faciliter le succès d’une entreprise et, par conséquent, il doit être exécuté avec beaucoup de sérieux.

C’est l’un des processus métier qui ne devrait pas comporter d’erreurs. Par exemple, si une erreur est commise, cela empêchera la direction d’avoir une image réelle de l’entreprise. À leur tour, ils prendront les mauvaises décisions qui pourraient leur coûter plus cher.

Fixe ou variable

Un coût est toute dépense encourue par une entreprise dans le cadre de ses activités. Ces frais peuvent être fixes ou variables. Avant de démarrer une entreprise, vous devez comprendre ces coûts pour vous assurer de bien planifier vos finances.

Les coûts variables font référence aux dépenses qui peuvent changer en fonction de différentes conditions. Cela signifie qu’une augmentation de la production augmenterait les coûts variables. Dans la plupart des cas, ces coûts sont imprévisibles et ne peuvent donc pas être planifiés à l’avance. Certains de ces coûts comprennent la main-d’œuvre, les commissions, les dépenses de services publics et les matières premières.

Ces coûts sont susceptibles de changer de temps à autre et, par conséquent, une entreprise doit être prête à y répondre, quel qu’en soit le montant. Si l’entreprise ne dispose pas de suffisamment de fonds pour faire face aux coûts variables, elle est susceptible de subir des pertes en raison de la réduction du nombre de ventes.

Les coûts fixes font référence aux coûts qui restent les mêmes au fil des ans, quel que soit le nombre de biens que l’entreprise produit. Ces coûts dépendent des activités spécifiques d’une entreprise. Parmi eux figurent le loyer, l’assurance, l’amortissement et les impôts fonciers. Étant donné que ces coûts ne changent pas, l’entreprise peut les budgétiser à l’avance. Si une entreprise produit ou ne produit pas de biens, les coûts fixes ne changeront pas.

Exemples

Les exemples de coûts de marketing sont innombrables. Ces frais de commercialisation peuvent être fixes ou variables. Il est important de différencier les deux pour s’assurer que vous faites le bon choix. Comme mentionné ci-dessus, tous les coûts de commercialisation qui changent chaque fois qu’il y a une variation de la production sont des coûts variables. Tous les coûts qui ne changent pas indépendamment des changements dans la fabrication sont des coûts fixes.

Conclusion

Avez-vous pensé à démarrer une entreprise? Si tel est le cas, vous devez comprendre tous les coûts liés à la gestion d’une telle entreprise. Une telle connaissance vous empêchera de prendre des décisions qui pourraient potentiellement nuire à votre entreprise.

Une fois que vous aurez compris tous les coûts associés au marketing et à la gestion d’une entreprise, vous aurez plus de chances de gérer une entreprise prospère. Il est également conseillé de demander à un expert de déterminer ces coûts en votre nom, car il possède suffisamment de connaissances et d’expérience pour faciliter la réussite des entreprises.

A lire aussi : comment calculer les différents frais marketing. Cette information vous donnera un aperçu sur la façon de déterminer ces coûts sans nécessairement embaucher un expert pour le faire pour vous.

Le calcul des coûts de marketing est un élément important de la gestion d’une entreprise, car il réduit les risques d’échec de l’entreprise :Histoire du marketing numérique, évolution, chronologie

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