Einführung: Ethik im Personal management oder HRM Ethik im HRM bezieht sich auf die ethischen Prinzipien, Werte und Standards, die das Verhalten und die Entscheidungsfindung von HR-Experten innerhalb einer Organisation leiten.
Es ist ein grundlegender Aspekt des HRM, der Fairness, Integrität und Verantwortlichkeit in allen HR-Praktiken und Interaktionen gewährleistet. Moral sind die von Einzel personen verinnerlichten oder verstärkten Prinzipien oder Moralvorstellungen, die ihnen helfen, zwischen richtig und falsch zu unterscheiden und entsprechend zu handeln.
Die Ethik des Personal managements behandelt Mitarbeiter mit allgemeiner Höflichkeit und Verteilungsgerechtigkeit. Es handelt sich um einen Teilbereich der Wirtschafts ethik. Personal manager sollten Diskriminierung aufgrund von Hautfarbe, Kaste, Kultur, Aussehen, Religion, Beschäftigungs status usw. vermeiden. Mit Effizienz und Effektivität.
Dieser Artikel befasst sich mit den grundlegenden Elementen der Ethik im HRM, ihrer Bedeutung, ethischen Heraus forderungen und Auswirkungen auf die reale Welt.
Ethik im Personal management (HRM)
Das Personal management befasst sich mit Aktivitäten im Zusammenhang mit der Planung und Entwicklung der Belegschaft in einer Organisation. Dies ist wohl der Zweig des Managements, in dem Ethik von Bedeutung ist, da es sich um menschliche Themen handelt, insbesondere um Vergütung, Entwicklung, Arbeitsbeziehungen sowie Gesundheit und Sicherheit. Allerdings gibt es von verschiedenen Seiten erhebliche Meinungsverschiedenheiten.
Die Ethik im HRM dreht sich um die folgenden Grund prinzipien:
Fairness und Gerechtigkeit: HR-Experten müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter fair und gleich behandelt werden, unabhängig von ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer Rasse, ihrem Alter oder anderen geschützten Merkmalen. Dazu gehören Einstellung, Vergütung und beruflicher Aufstieg.
Vertraulichkeit: Der Schutz der Informationen von Mitarbeitern und Bewerbern ist von größter Bedeutung. Personal abteilungen verarbeiten sensible Daten, und ethisches HRM schreibt den Schutz dieser Informationen und ihre Verwendung nur für legitime Geschäftszwecke vor.
Integrität: Die Wahrung von Ehrlichkeit und Integrität bei allen HR-Aktivitäten, von der Einstellung bis hin zu den Beziehungen zu Mitarbeitern, ist von grundlegender Bedeutung. Dazu gehört die wahrheitsgemäße Darstellung gegenüber Kandidaten, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern.
Ethische Einstellungs praktiken
Bei der Unternehmens ethik im Personal management geht es um die positiven moralischen Verpflichtungen des Arbeitgebers gegenüber den Arbeitnehmern, Gleichheit und Gleichberechtigung zu wahren. Zu den ethischen Bereichen im HRM gehören Sicherheit am Arbeitsplatz, Respekt, Fairness, Vertraulichkeit, grundlegende Menschenrechte, faire Behandlung von Mitarbeitern und ehrliche Praktiken am Arbeitsplatz. Beispielsweise halten viele Unternehmen die Überwachung von Mitarbeitern, die remote arbeiten, für unerlässlich.
Ethische Zeiterfassung ermöglicht eine ethischere Überwachung der Mitarbeiter produktivität und reduziert absichtlich aufgenommene Videos und Fotos. Das Konzept ethischer Entscheidungen wird als individuelle Verantwortung verstanden. Sobald Personal ressourcen die ethischen Heraus forderungen ihrer Arbeit meistern, können sie effektiv talentierte Arbeitskräfte anziehen und halten.
Hier sind einige ethische Einstellungs praktiken, die Sie kennen müssen:
Chancen gleichheit: Ethisches HRM verlangt von Organisationen, allen qualifizierten Personen gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten. Dazu gehört die Umsetzung von Antidiskriminierungsrichtlinien und Förderprogrammen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion.
Datenschutz und Vertraulichkeit: Die Wahrung der Privatsphäre von Bewerbern und Mitarbeitern ist von wesentlicher Bedeutung. Hintergrund überprüfungen, Drogentests und andere Überprüfungen vor der Einstellung sollten transparent, mit Zustimmung und im Einklang mit den geltenden Gesetzen durchgeführt werden.
Faire Vergütung: Ethisches HRM sorgt für eine faire und gerechte Vergütung. Dies bedeutet, Lohnunterschiede aufgrund von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder anderen diskriminierenden Faktoren zu beseitigen und transparente Lohnstrukturen bereitzustellen.
Ethische Mitarbeiterbeziehungen
Ethik im Personal management ist aufgrund der Globalisierung wichtig, die die Unternehmenspolitik für den Betrieb in einer globalen Wirtschaft beeinflusst hat. Der zunehmende Wettbewerb zwingt das Unternehmen dazu, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und den Gewinn zu steigern. Da Unternehmen immer mehr Möglichkeiten haben, international Geschäfte zu machen, besteht ein wachsender Bedarf, sich mit ethischen Fragen im Zusammenhang mit Human ressourcen zu befassen.
Das Unternehmen betrachtet die Personal ressourcen als strategisch und als Wettbewerbsvorteil für ethische Entscheidungen. Denn es ist wichtig sicherzustellen, dass bei Entscheidungen, die sich auf das Arbeitsverhältnis auswirken, nur die richtigen Informationen verwendet werden.
Ethisches HRM fördert Vielfalt und Inklusion. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund wertgeschätzt und respektiert fühlen. Vielfältige Teams führen in der Regel zu mehr Kreativität und Innovation.
Personal abteilungen müssen die Rechte der Arbeitnehmer wahren. Dazu gehören das Recht auf Privatsphäre, Schutz vor Belästigung und die Gewährleistung einer sicheren Arbeitsumgebung. Ethische HRM-Richtlinien und -Verfahren sollten diese Bedenken wirksam berücksichtigen.
Ethisches HRM legt Wert auf gleiche berufliche Weiterentwicklungs möglichkeiten. Mitarbeiter sollten ohne Diskriminierung oder Bevorzugung Zugang zu Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten haben, was Vertrauen und Engagement fördert.
Ethische Führung und Management
Diskriminierung, sexuelle Belästigung und unfaire Beschäftigungs politik können Unternehmen in Probleme mit Kunden, potenziellen strategischen Partnern und potenziellen zukünftigen Mitarbeitern bringen. Wie Mitarbeiter behandelt werden sollten, wie sie bezahlt werden sollten, wie sie vorbereitet werden sollten, unter welchen Umständen von ihnen erwartet werden sollte, dass sie arbeiten, wie hart sie arbeiten sollten und wie sie diszipliniert werden sollten.
Sollte gehen und wie ihre Mitarbeiter entlassen werden sollten. , sind für HRM von grundlegender Bedeutung. Personal fachleute müssen ihnen in einem Ethikkodex antworten, und ethische Personalleiter müssen schwierige Entscheidungen treffen.
Rolle der Personalabteilung bei ethischer Führung: Personalfachleute spielen eine wichtige Rolle bei der Festlegung des ethischen Tons innerhalb einer Organisation. Sie sollten als ethische Vorbilder dienen, ethische Standards wahren und ethisches Verhalten auf allen Ebenen der Organisation fördern.
Umgang mit Fehlverhalten von Mitarbeitern: Ethisches HRM erfordert Fairness und Unparteilichkeit bei der Behandlung von Fehlverhalten von Mitarbeitern. Bei Ermittlungen sollten die Rechte sowohl des Anklägers als auch des Angeklagten respektiert werden, und Disziplinarmaßnahmen sollten sich an etablierten Richtlinien orientieren.
Whistleblowing-Richtlinien: Ethisches HRM umfasst Whistleblower-Schutzrichtlinien, die Mitarbeiter dazu ermutigen, unethisches Verhalten innerhalb der Organisation zu melden. Dies fördert Transparenz und Rechenschaftspflicht und schützt vor Fehlverhalten.
Ethische Herausforderungen im HRM
Ethik im HRM ist für den erfolgreichen Geschäftsbetrieb von entscheidender Bedeutung. Bedenken Sie jedoch, dass ethische Probleme schwer zu bewältigen sind und der beste Weg, sie zu vermeiden, darin besteht, zu verstehen, was sie sind und was zu tun ist, um ihr Auftreten zu verhindern.
Im Folgenden sind einige ethische Heraus forderungen im HRM aufgeführt, die es zu beachten gilt.
Ethische Dilemmata: HR-Experten stehen oft vor ethischen Dilemmata, wenn sie Konflikte zwischen Unternehmenszielen und Arbeitnehmerrechten bewältigen. Eine ethische Entscheidungsfindung erfordert eine sorgfältige Abwägung dieser konkurrierenden Interessen.
Interessen konflikt: Ethisches HRM erfordert die Vermeidung von Interessen konflikten. HR-Experten müssen im besten Interesse der Organisation und ihrer Mitarbeiter arbeiten und persönliche Vorurteile oder Interessen außer Acht lassen, die die ethische Entscheidungsfindung gefährden könnten.
Druck seitens des Managements: HR-Abteilungen können von der Geschäftsleitung unter Druck gesetzt werden, Entscheidungen zu treffen, die ethische Standards gefährden. In solchen Situationen ist die Wahrung ethischer Integrität von größter Bedeutung, auch wenn widersprüchliche Anforderungen gestellt werden.
Ethik schulung und Compliance
Ethik- und Compliance-Schulungen helfen dabei, Mitarbeiter über die Regeln, Vorschriften und Unternehmensrichtlinien aufzuklären, die sie befolgen müssen. Es regelt die praktische Anwendung der Regeln und ihre Rolle bei der Wahrung des guten Rufs der Organisation. Darüber hinaus hilft es, solche Regelverstöße zu vermeiden und wiederholte Fehlverhaltensfälle aufzudecken.
HR-Ethik schulung: Die Förderung ethischen Verhaltens innerhalb einer Organisation erfordert die Bereitstellung fortlaufender Ethikschulungen für Mitarbeiter auf allen Ebenen. Diese Schulung sollte den Verhaltenskodex und die ethischen Erwartungen der Organisation abdecken. HR-Ethik und Compliance in der Organisation fördern das Vertrauen der Mitarbeiter.
Infolgedessen werden Ihre Mitarbeiter treu sein und versuchen, Sie durch härtere Arbeit zu beeindrucken. Außerdem arbeiten sie länger in Ihrem Unternehmen und sammeln dadurch mehr Erfahrung, die zur Steigerung der Produktivität beiträgt. Noch wichtiger ist, dass die Rekrutierungs- und Einstellungskosten gesenkt werden.
Rechts konformität: Ethisches HRM gewährleistet auch die Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften. Um rechtliche und ethische Fallstricke zu vermeiden, ist es wichtig, über die gesetzlichen Anforderungen auf dem Laufenden zu bleiben.
Ethische Verhaltens kodizes: Die Entwicklung und Durchsetzung ethischer Verhaltens kodizes ist ein Eckpfeiler des ethischen HRM. Diese Kodizes bieten klare Richtlinien für das erwartete Verhalten und skizzieren die Konsequenzen bei Verstößen.
Folgen unethischen HRM
Ethik erfreut sich in den Medien und Unternehmen Amerikas immer größerer Beliebtheit. Es ist unklar, ob die ganze Aufmerksamkeit „nur der Show“ dient oder ob Unternehmen an echte Vorteile glauben, die durch die Schaffung eines ethischen Kontexts erzielt werden können.
Indem wir jedoch die negativen Folgen unethischer Unternehmens kulturen und die Vorteile ethischer Kulturen untersuchen, zeigen wir, dass in diesem Fall das Handeln wichtig ist und nicht die Motivation.
Personal systeme können eine ethische Kultur fördern, die Auswahl und Personalbesetzung, Leistungsbeurteilung, Vergütung und Bindungsentscheidungen durchdringt. Daher sollten Personal systeme und ethische Unternehmens kulturen als Partner bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für Unternehmen angesehen werden.
Die Folgen eines unethischen HRM sind:
Reputations schaden: Unethische HRM-Praktiken können den Ruf eines Unternehmens schädigen und seine Fähigkeit beeinträchtigen, Top-Talente anzuziehen und Kunden zu binden. Ein geschädigter Ruf kann langfristige negative Auswirkungen haben.
Rechtliche Konsequenzen: Unethisches HRM kann zu Klagen, Geldstrafen und rechtlichen Sanktionen führen. Die Nichteinhaltung von Arbeitsgesetzen kann erhebliche finanzielle und rechtliche Folgen haben.
Mitarbeiter moral und -bindung: Eine Kultur des unethischen HRM kann zu einer schlechten Mitarbeiter moral und hohen Fluktuations raten führen. Mitarbeiter, die sich misshandelt oder unterbewertet fühlen, neigen eher dazu, anderswo eine Anstellung zu suchen.
Fazit: Ethik im Personal management oder HRM
Ethik im HRM ist nicht nur eine Reihe von Richtlinien, sondern ein grundlegender Aspekt des Unternehmenserfolgs. Unternehmen können Top-Talente anziehen und halten, einen guten Ruf bewahren und rechtliche Herausforderungen meistern, indem sie Fairness, Integrität und Verantwortlichkeit in der Personal praxis priorisieren.
Ethische HR-Experten spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer Arbeitsplatzkultur, die die Ziele der Organisation und die Rechte des Einzelnen respektiert und so zum Gesamterfolg beiträgt. Ein Ethik kodex kann Ihnen dabei helfen, die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern und hochwertige Talente anzuziehen. Aus diesem Grund sollten Sie HR-Ethik-Aktivitäten in Ihren täglichen Geschäftsbetrieb integrieren.
Das Beste an Ethik im HRM ist, dass man mehr gewinnen als verlieren kann. Sie haben einen guten Ruf, sind treue Mitarbeiter und, was am wichtigsten ist, Sie sparen Geld, das Sie für mehrere Anstellungen hätten ausgeben können.
Lesen Sie auch: Unternehmensethik und Corporate Governance; Was ist Geschäfts ethik; Ethik im Bankwesen
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