Kostenmanagement: Was ist das und was bedeutet es? Kostenmanagement ist ein Prozess, den jedes Unternehmen einhalten muss, um eine stabile Finanzlage zu erreichen, die es ihm ermöglicht, seine Ziele und Bedürfnisse zufriedenstellend zu erfüllen. Es gilt als wesentliches Instrument für die finanzielle Gesundheit eines jeden Unternehmens und daher als wichtiges Element für seine Entwicklung.
Was ist Kostenmanagement?, Was bedeutet das?, Welche Rolle spielt es in der Entwicklung eines Unternehmens? Antworten, die wir in den nächsten Abschnitten kennen werden, in denen wir dieses Konzept verstehen werden, das für die erfolgreiche finanzielle Entwicklung eines Unternehmens so wichtig ist.
Was ist Kostenmanagement?
Kostenmanagement ist ein integrierter Prozess verschiedener Analyse-, Kontrast- und Ausführungsmaßnahmen für die Finanzen eines Unternehmens. Es wird durchgeführt, um Ihre Einnahmen und Ausgaben effizient zu verwalten und so die Rentabilität zu erreichen, die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Die Rolle des Kostenmanagements nimmt an den finanziellen Ergebnissen teil, die ein Unternehmen finden wird, da dieser Prozess von der korrekten Kanalisierung aller impliziten Ausgaben wie der Bezahlung von Mitarbeitern, Rohstoffen, Operationen usw. abhängt. Die Umsetzung dieses Prozesses wird zunächst aus der Aufschlüsselung der Kosten bestehen.
Der für die Geschäftsführung zuständige Berater ermittelt und klassifiziert umfassend alle vom Unternehmen verursachten Kosten. Sein Ziel wird es sein, Strategien anzuwenden, die es ihm ermöglichen, die verschiedenen Kosten, die das Unternehmen durchführt, zu senken, ohne Qualitäten wie Qualität, Leistung und Bedienbarkeit zu opfern, um die Verlustrate zu vermeiden.
Was bedeutet Kostenmanagement?
Es gibt kein genaues Konzept oder eine Definition des Kostenmanagements. Tatsächlich werden wir feststellen, dass jeder Autor dieses Konzept auf relative und einvernehmliche Weise definiert. Und es ist so, dass das Kostenmanagement keinen bestimmten und abgegrenzten Prozess in Betracht zieht, da jedes Unternehmen die am besten geeigneten Strategien für ein solches Management finden wird.
Ein weiterer wichtiger Aspekt, den es zu beurteilen gilt, ist, dass es sich nicht um eine isolierte Anwendung in einem Unternehmen handelt, wie es z. B. in Verbindung mit der Budget- und Ausgabenplanung sehr häufig vorkommt.
Wenn wir von Kosten sprechen, beziehen wir uns auf ein klassifiziertes Konzept, das unterschiedlichen Definitionen unterliegt. Es gibt mindestens zwei Arten von Kosten:
- Fixe oder strukturelle Kosten: Bezieht sich auf alle Ausgaben, die mit den Operationen und Aktivitäten des Unternehmens verbunden sind. Hier werden die Kosten für Wasserversorgung, Strom, Wartung, Betrieb, Gehaltsabrechnung usw. berücksichtigt.
- Variable Kosten: Hierbei handelt es sich um Gebühren, die sich nach dem vom Unternehmen erzielten Gewinn richten. Steuern, Boni für Mitarbeiter, Serviceprovisionen, Rohstoffe, etc.
Der Erfolg des Kostenmanagements hängt von der korrekten Erfassung aller Ausgaben des Unternehmens ab, die es ihm ermöglichen, die Kürzungen und / oder Anpassungen, die der Berater für notwendig hält, effektiv anzuwenden. Mit einer guten Anwendung eines solchen Managements wird ein Unternehmen in der Lage sein, sich auf praktikable Weise zu projizieren und sich der Erreichung seiner Ziele zu nähern. Aber wie wichtig ist das?
Welche Rolle spielt das Kostenmanagement in der Entwicklung eines Unternehmens?
Um diesen Punkt zu verstehen, bedarf es keiner Bewertung des Kostenmanagements, sondern des heutigen Marktverhaltens. Ein Verhalten, bei dem wir ein großes Potenzial beobachten können, das folglich zu einem hohen Maß an Wettbewerbsfähigkeit zwischen verschiedenen Unternehmen geführt hat.
Das unternehmerische Ökosystem zeichnet sich durch einen sehr wettbewerbsorientierten Charakter aus, bei dem der Preis von den Verbrauchern, dem Wettbewerb und dem Markt selbst bestimmt wird. Letzterer ist für die Festlegung der Variablen verantwortlich, die den Preis eines Produkts und / oder einer Dienstleistung definieren. In dieser Hinsicht sind diese Variablen Qualität, Marke, Transport usw.
Das Kostenmanagement ermöglicht es einem Unternehmen, zu wissen, wie hoch die Margen sind, bei denen es den Preis seiner Produkte schwanken kann, und jede der oben genannten Variablen zu bewerten. Auf diese Weise wird das Unternehmen in der Lage sein, seine Kosten zu definieren und gleichzeitig einen positiven Jahresabschluss angesichts der Bedürfnisse und Ziele in Betracht zu ziehen.
Vorteile des Kostenmanagements
Aber wir gehen noch weiter. Das Kostenmanagement bietet jedem Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, lassen Sie uns wissen, was für diese Punkte spricht:
- Neugestaltung von Strategien: Die Anwendung des Kostenmanagements ermoeglicht es einem Unternehmen, die erfolgreichsten Strategien und diejenigen, die nicht die besten Ergebnisse lieferten, zu bewerten. Auf diese Weise können Sie Ihre nächsten Pläne auf der Grundlage von Erfahrungen neu definieren und sich einem zunehmend positiven Ergebnis nähern.
- Marktanalyse: Das Kostenmanagement besteht weitgehend aus einer ständigen Analyse des Marktes, da dieser die Variablen der Kosten eines Produkts bzw. / oder einer Dienstleistung definiert. Dadurch wird das Unternehmen eine wichtige Domäne in Bezug auf das Marktverhalten haben.
- Größere Wettbewerbsfähigkeit: Durch das Einfügen in das Kostenmanagement kann ein Unternehmen das Angebot seiner Dienstleistungen verbessern und gleichzeitig die Verwaltung seiner Einnahmen verbessern. Das Ergebnis ist eine ständige Weiterentwicklung, die zu einem wettbewerbsfähigen Teilnehmer in seinem Bereich wird.
- Analyse und Kontrolle der Buchhaltung: Das Kostenmanagement ermöglicht es dem Unternehmen, sein Geschäftsjahr ohne Fehler abzuschließen, da es seine Finanzen ständig überwacht.
Die Verwaltung aller Kosten ermöglicht es einem Unternehmen, bedeutendere Ergebnisse zu erzielen, bei denen es zumindest negative Ergebnisse in seinem Jahresabschluss vermeiden kann.
Kostenmanagement: Ein Mechanismus, um die beste Entscheidung zu treffen
Ohne auf sehr spezifische Definitionen einzugehen, ist das Kostenmanagement ein Mechanismus, den ein Unternehmen bei der Suche implementieren wird, um seine Ergebnisse zu verbessern. Ein Unternehmen, das nicht erkennt, wie wichtig es ist, seine Kosten zu überwachen, wird kaum in der Lage sein, voranzukommen. In einem Markt, in dem Hunderte von Wettbewerbern ihre Schritte ausgiebig messen, ist es notwendig, die größtmögliche Kontrolle zu behalten.
Das Kostenmanagement ist somit eine Ressource, die es einem Unternehmen ermöglicht, den Status seiner Bewegungen genau zu kennen, insbesondere den Kurs, der das Unternehmen definieren wird. Mit anderen Worten, eine intelligente und durchsetzungsfähige Möglichkeit, eine Aufschlüsselung aller Ausgaben vorzunehmen, die das Unternehmen bisher registriert hat.
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Nützliche externe Quelle: Wikipedia
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