Software bedrijfsmodel

Software bedrijfsmodel: Voorbeeld, omzet, definitie, Erp, wit label. Een bedrijfsmodel (BM) is een uitleg van hoe een bedrijf waarde genereert en distribueert naar consumenten. Het beschrijft niet alleen de producten en diensten van een bedrijf, maar ook hoe het bedrijf ervoor wordt vergoed.

Bedrijfsmodellen dienen als een theoretisch kader dat beschrijft wie een bedrijf bedient, wat het levert, hoe het het levert en hoe het winstgevend blijft.

Het bedrijfsmodel omvat alle zakelijke procedures en regels die een bedrijf vaststelt en handhaaft. Om succesvol te zijn in uw bedrijf, moet u weten wie uw doelmarkt is, welke waarde u hen kunt bieden en hoe u dit tegen een betaalbare prijs kunt doen.

Bijgevolg schetst een bedrijfsmodel hoe een bedrijf winst genereert, distribueert en ontvangt voor zijn klanten en ook voor zichzelf. Evenzo zijn het begrijpen en schatten van inkomsten cruciaal voor het schatten van waarde. Om te bepalen hoe het bedrijf geld genereert, moet een aantal factoren worden geïdentificeerd en onderzocht. Hier zijn er een paar:

Marktconcurrentie
Waarde voorstel

Een concurrentiestrategie
Kostenstructuur Inkomstenstromen
Effecten van het netwerk

In dit artikel zullen we verdienmodellen onderzoeken en tactieken voor het genereren van inkomsten verkennen die worden gebruikt door softwareproductbedrijven om u te helpen beslissen of uw bedrijfsmodel geschikt is voor uw product. Elk verdienmodel heeft zijn eigen voor- en nadelen, het is dus de bedoeling om u te helpen beslissen welk verdienmodel voor u het beste werkt.

Inhoud

Voorbeeld: Software bedrijfsmodel

Het is niet ongebruikelijk dat businessmodellen variëren in grootte en vorm. Elk verschilt van het ene bedrijf tot het andere en van de ene dienst tot de andere. Een reclamebureau heeft bijvoorbeeld een heel ander businessmodel dan een maakbedrijf. Bedrijven in dezelfde branche kunnen verschillende bedrijfsmodellen hebben. Hieronder vindt u een lijst van enkele van de meest voorkomende bedrijfsmodellen onder technologiebedrijven:

Freemium-bedrijfsmodel: de eerste editie van uw product is gratis, maar u brengt kosten in rekening voor extra functies en services.

Gratis proefbedrijfsmodel: klanten mogen het hele product voor een beperkte tijd gratis testen.

Bedrijfsmodel voor licentieverlening: innovaties of technologie worden in licentie gegeven aan andere bedrijven voor het genereren van inkomsten.

Open-source bedrijfsmodel: uw product is gratis, maar u verdient geld door crowdsourcing of andere methoden.

Bedrijfsmodel voor abonnementen: Klanten betalen een maandelijkse of jaarlijkse vergoeding om toegang te krijgen tot een product of dienst.

Naarmate bedrijven groeien, hebben ze de neiging om een mix van bedrijfsmodellen te gebruiken om potentiële klanten te bereiken en als organisatie te groeien.

Omzet

Een verdienmodel is een onderdeel van een bedrijfsmodel dat de vele methoden om inkomsten te genereren en de bronnen van die inkomsten definieert. Aan de hand van dit voorbeeld geef ik een antwoord op hoog niveau op de vraag hoe we inkomsten kunnen genereren met de waarde die we leveren aan een bepaald consumentensegment.

Een eenvoudig verdienmodel is het reserveren van ruimte op een blog voor advertenties om er geld mee te verdienen. Openbaar beschikbare inhoud, zoals nieuws (waarde), kan worden gebruikt voor advertentiedoeleinden door gebruik te maken van hun verkeer (publiek). Het geld dat door advertenties wordt gegenereerd, kan de bedrijfskosten en personeelsbeloningen van een website dekken, waardoor winst wordt gegenereerd.

Bij inkomstenmodellering worden inkomstenstromen beheerd, inkomsten voorspeld en inkomstenstrategieën gewijzigd. Een van de belangrijkste prestatie-indicatoren waar bedrijven naar kijken, is omzet. Wanneer we ons bedrijf jaarlijks of driemaandelijks meten, kunnen we bepalen hoe het in het algemeen functioneert en of we de manier waarop we dingen verkopen of in rekening brengen moeten veranderen.

Inkomstenstromen zijn de unieke inkomstenbronnen die een bedrijf genereert. Het is gebruikelijk dat ze worden ingedeeld in consumentensegmenten die via specifieke technieken inkomsten genereren. Inkomstenmodellen voor abonnementen hebben een inkomstenbron die is afgeleid van abonnementen vanuit een zakelijk oogpunt, dus de termen inkomstenstroom en inkomstenmodel worden vaak door elkaar gehaald.

Verdienmodellen zijn onderdelen van de businessmodellen van bedrijven die inkomsten genereren. Ze omvatten op abonnees gebaseerde inkomsten, licentie-inkomsten en markup-inkomsten. Verdienmodellen helpen bedrijven bij het identificeren van inkomstengenererende methoden, het definiëren van doelklanten, het bepalen van de prijs van hun producten en het prioriteren van inkomstenbronnen.

Het is niet ongebruikelijk dat inkomstenstromen en verdienmodellen door elkaar worden gehaald, aangezien elk een enkele bron is voor het genereren van inkomsten. Ook hebben ze moeite met het begrijpen van verdienmodellen, die deelverzamelingen zijn van bedrijfsmodellen. Bedrijfseigenaren moeten verdienmodellen beschouwen als onderdeel van hun bedrijfsmodellen om te bepalen hoe ze hun inkomstenstromen kunnen beheren.

U maakt kosten die uw bedrijf niet kan dragen zonder een doordacht verdienmodel. Op basis van een nauwkeurig verdienmodel kunt u bedrijfsgroei voor specifieke segmenten van uw klantenbestand instellen, volgen en voorspellen.

Er zijn enkele belangrijke verschillen tussen verdienmodellen. Het is onwaarschijnlijk dat een arbitragemodel erg goed zou werken als u een SaaS-bedrijf bent dat uw eigen software ontwikkelt. U kunt geen op abonnementen gebaseerd bedrijfsmodel bouwen als u een verkoper bent of als uw product een medium is. In de meeste gevallen past het donatiemodel niet op een product met een hoog potentieel inkomensplafond.

Desalniettemin heeft u de keuze om één verdienmodel te kiezen uit de modellen die geschikt zijn voor uw product, en om te beslissen hoe u deze combineert met relevante componenten van andere modellen. Zorg ervoor dat u altijd rekening houdt met uw product en markt bij het kiezen, aanvullen en verfijnen van uw model. Vanaf dat moment moet het genereren van inkomsten eenvoudig zijn.

Definitie

Het businessmodel is de blauwdruk voor hoe een bedrijf winstgevend zal worden. Uiteindelijk komt het potentieel van een bedrijf neer op de essentie. In bedrijfsmodellen moet u vragen beantwoorden over wat u gaat doen en hoe u het probleem gaat oplossen, evenals over potentiële marktgroei.

Het ontwikkelen van een succesvol bedrijfsmodel is essentieel voor elk bedrijf dat zijn benadering van marketing opzet, uitbreidt of verandert. U kunt een bedrijfsmodel gebruiken om al uw aannames en conclusies over de mogelijkheid te centraliseren om er zeker van te zijn dat u het juiste doet.

ERP

Een ERP-systeem is een softwaretoepassing die bedrijfsresources beheert. Boekhoudsoftware, ook wel enterprise resource planning-software genoemd, is een verzameling geavanceerde en strategische technologieën voor bedrijfsprocesbeheer die worden gebruikt bij het beheer van gegevens.

Hoewel elk bedrijf en elke organisatie tegenwoordig voor een unieke uitdaging staat, delen ze een gelijkaardige vereiste: ze hebben een betrouwbare en effectieve manier nodig om informatie op te slaan en op te halen als ze competitief willen blijven in de huidige markt.

Enterprise Resource Planning-systemen voldoen aan deze eis. Geïntegreerde bedrijfssoftware integreert alle aspecten van een bedrijf in één allesomvattend informatiesysteem dat voor iedereen in het bedrijf toegankelijk is.

Wanneer competente ERP-software aanwezig is, krijgen bedrijfseigenaren en leiders realtime inzicht in de interne werking van hun activiteiten, kunnen ze repetitieve backofficetaken automatiseren en stroomlijnen, medewerkers helpen productiever en succesvoller te worden, en repetitieve taken automatiseren. back-end taken. U krijgt een diepgaand begrip van Enterprise Resource Planning door deze resource te bestuderen.

Een ERP-systeem is een combinatie van software en technologieën waarmee uw bedrijf kan communiceren met alle aspecten van zijn activiteiten. In een ERP-systeem wordt de informatie over alle aspecten van een bedrijf bij elkaar gebracht. Geplande en geplande medewerkers hebben bijvoorbeeld toegang tot financiële managementgegevens voor hun gespecialiseerde behoeften.

Alle gegevens zijn in realtime beschikbaar, zodat werknemers snellere, beter geïnformeerde zakelijke beslissingen kunnen nemen. Een enkel ERP-systeem biedt up-to-date informatie voor alle belangrijke bedrijfsfuncties, inclusief schatting, productie, financiën, human resources, marketing, verkoop en inkoop.

De gegevens van uw organisatie kunnen efficiënter worden verzameld, opgeslagen en gebruikt met enterprise resource planning-systemen. Door gebruik te maken van het juiste ERP-systeem kunt u gegevens uit de volgende gebieden op één centrale locatie verzamelen en opslaan:

Boekhouding en financiën

HR
Klantrelatiebeheer
Product management

Informatie Systemen
Voorraadbeheer
Voorraad beheren

Beheer van de toeleveringsketen
Beheer van het verkooppunt (POS)
E-commerce

wit label

Software die als white label op de markt wordt gebracht, is software die door een bedrijf wordt gebruikt, maar als zijn eigen merk wordt aangemerkt. Veel White Label Software-aanbieders bieden hun oplossingen aan op basis van Software as a Service (SaaS). Software wordt in principe op maand- of jaarbasis gehuurd of geleasd van het bedrijf dat het koopt. Het gebruik van whitelabel-software is om verschillende redenen gunstig voor bedrijven.

White label software is niet merkgebonden en wordt geleverd aan wederverkopers. Door hun logo toe te voegen of simpelweg het originele logo te verwijderen, past de reseller het platform aan en verkoopt vervolgens de toegang tot het platform alsof het van henzelf is. Dat zij dit doen, is bij de meeste klanten niet bekend.

Het gebruik van slechte technieken om het white label te beschermen, kan ertoe leiden dat klanten zich bewust worden van de lay-out. Soms kunnen eindgebruikers proberen de reseller te omzeilen door de software rechtstreeks te kopen om een betere deal te krijgen.

Laatste gedachten

U moet goed nadenken welk businessmodel het meest geschikt is voor uw bedrijf. We kunnen tegenwoordig veel verschillende soorten bedrijfsmodellen en inkomstenstromen op internet gebruiken. Er bestaat geen limiet!