Competir en trafico contra los grandes

Competir en tráfico contra los grandes no es asunto sencillo; se trata por supuesto de calidad de contenidos y de responder a las posibles inquietudes de los usuarios, pero es claro que el volumen de producción intelectual tiene un peso notable dentro de esta difícil ecuación.

Por ejemplo: yo me pongo feliz con un tráfico promedio diario de 3500-5000 visitas al día, pero es que como tengo solo 4 blogs y soy el único escritor a bordo y con suerte produzco unos 3 publicaciones, que no pasan de moda, a la semana y un par asociados a eventos o noticias (que obviamente sí pasan pronto de moda), es hasta una cifra idílica.

Para hacer la comparación vamos a mencionar al The Huffington Post, en inglés, con un staff editorial de 532 personas de tiempo completo, que producen 1.200 piezas de contenido al día y que les genera 43 millones de páginas vistas al día de acuerdo con Comscore.

Y para poner el asunto más en relieve vamos a mencionar otras «maquinas» de contenido. Forbes, tiene 50 personas en su equipo editorial y cerca de 1.000 colaboradores; este grupo produce unos 400 post al día y tiene cerca de 4 millones de páginas vistas al día.

El New York Times por su parte tiene una sala de prensa mundial de 1.100 personas que producen unas 350 historias diarias y tiene 17 millones de páginas vistas al día.

Ojalá pudiera establecer alguna correlación válida entre tráfico, producción de artículos e ingresos por publicidad contextual.

Webgrafía consultada al 11/12/2013

Digiday.com

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