La gestión transversal, también conocida como gestión interfuncional o gestión horizontal, se refiere a un enfoque de gestión que implica trabajar en diferentes funciones, departamentos o equipos dentro de una organización para alcanzar objetivos comunes o resolver problemas. Se caracteriza por la colaboración, la comunicación y la cooperación entre diferentes grupos para crear un entendimiento compartido de objetivos, prioridades y responsabilidades.
Angel Eulises Ortiz
Los 5 Errores Críticos al Implementar Procesos Transversales | Guía Estratégica
La fragmentación operativa no es un accidente. Es el resultado directo de decisiones estructurales mal alineadas. Usted sabe que la complejidad de su organización ha escalado. Los flujos de valor ya no recorren un solo departamento. Cruzan fronteras funcionales, sistemas heterogéneos y equipos con prioridades contrapuestas. El intento de coordinar esas interacciones genera los procesos transversales. Sin embargo, la mayoría de las iniciativas fracasan antes de alcanzar su primera métrica de madurez en este ciclo 2026.
Lo que el Tolima me enseñó sobre marketing antes de saber que existía
El olor a pan de las 5:00 a.m.: Lo que el Tolima me enseñó sobre marketing antes de saber que existía. Hay una frase que se repite mucho en las agencias de publicidad de las grandes capitales y en las escuelas de negocios más prestigiosas: “Debemos centrarnos en la experiencia del usuario”. Lo dicen con una solemnidad corporativa, como si hubieran descubierto el agua tibia tras analizar millones de datos en una pantalla.
A mí, francamente, esa frase me da un poco de risa.