¿Cuáles son las desventajas de las franquicias? Existen también desventajas de las franquicias, sobre todo para el concesionario o franquiciado; estas son algunas de ellas:
Derechos: los derechos que el franquiciador cobra por el uso del nombre de la empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros gastos pueden ser muy altos para una localidad particular. De tal manera que se puede incurrir en pérdidas o bajos márgenes de ganancias para el minorista. Yéndose parte de las utilidades al franquiciante, disminuye la rentabilidad o aumenta el precio del producto al consumidor. A veces es que sencillamente el aporte inicial es muy alto para poder hacer uso de la franquicia.
Menos independencia: debido a que el concesionario debe seguir los patrones del franquiciador, el minorista pierde algo de su independencia en el manejo de su negocio. Esto implica además la posibilidad de diferencias entre los dos socios de la franquicia por la co-administración del negocio.
Estandarización: Los procedimientos son estandarizados y los concesionarios no tienen mucha posibilidad de utilizar ideas propias.
Lentitud: debido al tamaño, un franquiciador puede ser lento para aceptar una nueva idea o adaptar sus métodos a los cambios de condición.
Cancelación: es difícil y caro cancelar un convenio de concesión sin la cooperación del franquiciador.
El control: el franquiciador tiene menos control sobre el concesionario, que si montara sus propias instalaciones de producción.
El competidor: si el concesionario tiene mucho éxito, la firma pierde utilidades y cuando termine el contrato podría encontrarse con que ha crecido un competidor.
Otras posibles desventajas de las franquicias sobre para el franquiciante: un posible mal uso de su nombre o marcas comerciales que tanto tiempo y dinero ha costado posicionar; para hacer despegar el sistema de franquicias debe invertir fuerte, al menos en sus inicios; los índices de rentabilidad pueden ser bajos al deber compartir utilidades con el franquiciado; riesgo de que existan franquiciados poco competentes e inescrupulosos; etc.
Ver: que es una franquicia, ventajas de las franquicias
Ediciones 2012-14-18

Angel Eulises Ortiz Consultor Estratégico de Negocios, IA & Tecnología en Pcweb.info at
Pcweb.info Soy Angel Eulises Ortiz, consultor estratégico con más de 17 años de experiencia ayudando a empresas en Hispanoamérica a crecer y consolidarse en el entorno digital. Mi enfoque es único en el mercado: no solo diseño estrategias de marketing integral (SEO, SEM, Embudos de conversión), sino que audito y optimizo la infraestructura técnica (Servidores, Seguridad, WPO) que las sostiene.
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SEO de Clase Mundial: Especialista certificado por la University of California, Davis (UC Davis). Diseño estrategias de visibilidad orgánica que trascienden el uso de palabras clave, enfocándome en la autoridad de marca y la conversión de tráfico de alta intención de compra.
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