Categorías
empresas Negocios Rentables

Beneficios de un plan de negocios

Si te has interesado en emprender un negocio, o también en conocer un poco más acerca de este fascinante tema, es muy probable que hayas escuchado hablar acerca de un plan de negocios. Este diseño, erróneamente prescindible para muchos, es fundamental para desarrollar tu proyecto exitosamente. Así que vamos a conocer los beneficios de un plan de negocios, sus ventajas.

¿Qué es un plan de negocios?

Para manejar mucho mejor el tema, vamos a entender primeramente en qué consiste. Un plan de negocios es la definición del desarrollo de un negocio, en el cual se especificarán las directrices que este requiere. Dicho plan se realiza con la finalidad de precisar un plan factible, determinando todos los pasos necesarios para poner en marcha el negocio.

Típicamente, el plan de negocios es diseñado en un documento escrito, donde son plasmadas todas las consideraciones importantes relativas a la realización del proyecto. Serán mencionadas las principales ventajas y desventajas, la inversión requerida, los plazos estimados, etc. Toda la información que se considere relevante para llevar a cabo el negocio.

El plan de negocios ha sido usado desde hace más de 50 años, como un documento en donde son sintetizadas todas las ideas clave para su diseño. Este permitirá definir los objetivos bajo un criterio lógico y coherente, logrando contemplar una serie de pasos factibles y alcanzables en un período estimado.

¿Cuáles son los beneficios de un plan de negocios?

Con un plan de negocios, tendrás un proyecto mucho más controlado, lo que incidirá positivamente en tus resultados. A su vez, encontrarás una gran cantidad de beneficios al implementarlo correctamente.

Objetivos y metas claras

El plan de negocios permitirá definir de manera precisa sus objetivos. Con objetivos claros, será posible establecer los pasos correctos y alcanzar metas necesarias para obtener los resultados que se buscan con el proyecto. En muchas ocasiones, los negocios carecen de una línea coherente entre sus objetivos, lo que afecta sus metas, y en consecuencia, la calidad de sus resultados.

Solidez y claridad

Si bien es cierto que los negocios pueden estar liderados por un grupo mínimo de personas, no deja de ser importante tener ideas claras y consensuadas entre los integrantes. Un plan de negocios permitirá que sus participantes puedan comprender de manera equitativa sus características, y con esto, dominar en mayor medida los planes establecidos.

Como consecuencia de esto, el proyecto de negocio será más sólido, gracias a que podrá ser explicado y ejecutado por sus integrantes de una manera más especializada. Este dominio, permitirá atraer a personas que podrían abonar de manera sustancial al proyecto, como pueden ser socios, inversionistas, etc.

Agenda programada

La planificación no suele contemplar tiempos establecidos para cada paso de un proyecto elaborado fuera de un plan de negocios. Esta ambigüedad puede, en ocasiones, nublar los plazos requeridos para el proyecto de negocio. Cuando existe un plan de negocio, los autores disfrutarán de un plan diseñado bajo plazos, al menos, estimados.

Estudio de factibilidad

El diseño de un plan de negocios permitirá que sus autores entren en contacto con las debilidades y fortalezas de su propuesta. Ello implicará un estudio del mercado al cual intentan insertarse, y de esta manera, determinar cuáles son las posibilidades de éxito que disfrutará su propuesta respectivamente.

Al realizar un plan de negocios, sus autores podrán conocer cuáles son los principales obstáculos a los que se enfrentarán durante el diseño de su proyecto. Con ello, podrán determinar si serán capaces de controlar tales obstáculos o no, evaluando con esto la rentabilidad que yace en su propuesta de negocio.

Administración consciente

La implementación de un plan de negocios generará un presupuesto basado en las verdaderas necesidades del proyecto. Cuando este presupuesto es estudiado, se tiene una noción más concreta del nivel de inversión que se requiere, y gracias a esto, la administración de los recursos se hace más provechosa y consciente por parte de los autores del negocio.

Este rasgo resultará atractivo para los negocios que requerirán de la asistencia de un inversionista. Así mismo, ayudará a reconocer cuáles son las inversiones necesarias para encaminar el proyecto de negocio.

Diseño de estrategias

Cuando el plan de negocio permite delimitar una propuesta a los niveles más específicos, se hace posible conocer y elaborar las estrategias más oportunas para hacer crecer el negocio. En este sentido, el plan de negocios le otorga una mayor rentabilidad al negocio al hacerlo compatible con estrategias de comercialización y/o producción.

Reformulación y ajuste

Con un plan de negocios definido, será posible ajustar y/o reformular cualquiera de los pasos planteados en el proyecto si alguno de estos llega a fallar. El plan de negocios le dará liquidez para definir planes alternativos que puedan sostenerlo ante situaciones imprevistas. Esto, gracias a que se cuenta con una estructura definida, lo que facilitará su redefinición cuando se requiera.

Mayor control y monitoreo

En conformidad con los resultados proyectados en el plan de negocios, será posible llevar un monitoreo en el que se pueda contrastar eventualmente si los objetivos están siendo cumplidos con el avance del plan. Gracias a esto, el plan de negocios otorgará una mayor control de la gestión del proyecto, pudiendo determinar si los resultados son los esperados.

Integrar al equipo necesario

El plan de negocio será clave para determinar cuál es el perfil que se requiere en el equipo de trabajo. Naturalmente, un equipo interdisciplinario deberá constituir el negocio para que este pueda sostenerse y contar con los estándares de calidad necesarios al respecto. Este equipo será definido en función de las necesidades del negocio.

Un recurso imprescindible para el éxito

Reconocer estos beneficios nos permitirá entender la diferencia que existirá entre un proyecto sin plan de negocios y otro que sí lo posea. Serán controladas cientos de variables, y al mismo tiempo, se contará con el control necesario de cada una de las dimensiones del negocio. En caso de ser necesario podrán redefinirse los planes, y finalmente, se medirán los resultados obtenidos.

Ya conoces la importancia de un plan de negocios ¡No esperes más por diseñar el tuyo!

Ventajas de un plan de negocios

Leer también: Componentes ERP: las partes centrales para la planificación de recursos empresarialesEjemplos de business analytics, business intelligenceSoftware Business Models, Modelos de negocios de Software; ejemplos, flujos de ingresos, características

Por Angel Eulises Ortiz

Consultor en marketing online, SEO , SEM ; Blogger, curioso; amante de la tecnología, que quiere entender su entorno, la evolución de la publicidad e Internet; tel- ☎ : +573214800273

Deje su comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.