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12 principios del manifiesto ágil (Agile)

¿Cuales son los 12 principios del manifiesto ágil (Agile)? ¿Los podemos listar y detallar? Como complemento a los 4 principios del manifiesto Agile, proporcionamos este otro importante tema que enriquece y amplía lo que ya vimos anteriormente.Ojalá sea interesante y útil.

  1. Satisfacción del cliente a través de la entrega continua del producto.
  2. Divida grandes porciones de trabajo en tareas más pequeñas y alcanzables para completarlas más rápido y una integración más fácil de los cambios.
  3. Adherirse al plazo establecido para la entrega de un producto que funcione
  4. Todos los interesados ​​deben colaborar con frecuencia para garantizar que el proyecto vaya en la dirección correcta
  5. Cree un ambiente de apoyo para motivar a los miembros del equipo y alentarlos a hacer el trabajo.
  6. Prefiere la comunicación cara a cara sobre otros métodos
  7. La única medida del éxito es un producto que funcione.
  8. Intenta mantener constante el ritmo de desarrollo
  9. Mantener la calidad del producto prestando atención a los detalles técnicos.
  10. Mantener la simplicidad
  11. Promover la autoorganización en el equipo.
  12. Reflexione regularmente sobre su desempeño para una mejora continua

Satisfacción del cliente a través de la entrega continua del producto.

En el caso de las metodologías de gestión tradicionales , los clientes pueden ver el producto solo después de la finalización y cuando se han realizado varias pruebas y controles de calidad. Esto no solo mantiene a los clientes en la oscuridad, sino que también hace problemático que los miembros del equipo introduzcan cualquier cambio en el producto.

Para mantener contentos a los clientes, es importante involucrarlos continuamente con una versión funcional del producto. Muestre pequeños incrementos en cada sprint y realice los cambios necesarios.

2. Divida grandes porciones de trabajo en tareas más pequeñas y alcanzables para una finalización más rápida y una integración más fácil de los cambios.

(¿No les hace acordar del método cartesiano ? A mí sí.)Manejar una tarea enorme y compleja requeriría mucho tiempo y energía mientras se gestionan las tareas del proyecto . Una mejor manera es dividir la tarea en partes más pequeñas que se puedan completar fácilmente. Los clientes siempre se mantendrían informados y sería más fácil para los miembros del equipo identificar posibles cuellos de botella y manejar posibles retrasos.

3. Adherirse al plazo establecido para la entrega de un producto que funcione

La filosofía Agile favorece un marco de tiempo más pequeño y una entrega frecuente del producto. Este proceso iterativo requiere que los miembros del equipo mejoren continuamente su rendimiento.

4. Todos los interesados ​​deben colaborar con frecuencia para garantizar que el proyecto vaya en la dirección correcta

Un problema importante asociado con las metodologías tradicionales de gestión de proyectos es que las partes interesadas del proyecto a menudo ignoran las etapas de desarrollo del proyecto. Los principios ágiles alientan a todas las partes interesadas a permanecer involucradas en todas las etapas del proyecto para garantizar una retroalimentación constante y un producto final valioso.

5. Crear un ambiente de apoyo para motivar a los miembros del equipo y alentarlos a hacer el trabajo.

Es responsabilidad del gerente del proyecto crear un ambiente alentador y motivador donde los miembros no tengan miedo de expresar sus opiniones y dar sugerencias para mejorar el desempeño del equipo. Darles a los miembros del equipo la confianza y motivarlos haría que su desempeño general mejorara significativamente, lo que en última instancia será mejor para el proyecto.

6. Prefiere la comunicación cara a cara sobre otros métodos

En el manifiesto ágil, se da mucha importancia a la comunicación efectiva entre las partes involucradas. Para una comunicación efectiva, no se prefieren métodos como notas y correo electrónico y se da más importancia a la comunicación cara a cara. Esto ahora es más fácil debido a los avances en las tecnologías de comunicación. Todas las partes interesadas ahora pueden tener una reunión a través de videoconferencia en lugar de venir a la oficina para una reunión corta.

7. La única medida del éxito es un producto que funcione

El único factor para medir el éxito es la entrega de un producto funcional que satisfaga al cliente. Antes de Agile, hubo muchas medidas de éxito y eso resultó en una caída en la calidad del producto final.

8. Intenta mantener constante el ritmo de desarrollo

Se debe establecer un patrón repetitivo e iterativo donde el desarrollo del producto tenga lugar a un ritmo constante. Esto evita que los miembros del equipo se sientan abrumados y estresados, mientras que el proyecto continúa progresando a un ritmo aceptable.

9. Mantener la calidad del producto prestando atención a los detalles técnicos.

Proporcionar valor al cliente es el objetivo principal de cualquier equipo ágil. Es extremadamente importante contar con un equipo multidisciplinar que pueda manejar todos los aspectos técnicos del proyecto y brinde la oportunidad de una mejora continua.

10. Mantenga la simplicidad

En cada cuadro de tiempo, las tareas en cuestión deben ser el foco principal de todos los miembros del equipo. Se debe evitar demasiada planificación y agregar características adicionales al producto durante el desarrollo.

11. Promover la autoorganización en el equipo.

Un equipo auto-organizado con poder de decisión simplemente funciona mejor porque la responsabilidad de satisfacer a los clientes recaerá sobre los miembros del equipo, en lugar de un solo gerente de proyecto.

12. Reflexione regularmente sobre su desempeño para una mejora continua

Las metodologías ágiles se basan en el concepto de iteración, donde los equipos aprenden de sus errores pasados ​​y mejoran continuamente su rendimiento. Los gerentes de proyecto deben promover sesiones donde todo el equipo reflexione sobre su desempeño y discutan formas de mejorar sus habilidades técnicas y de gestión.

Para saber un poco más al respecto sugiero consultar también: 4 valores del manifiesto Ágil (Agile)Agile marketing ¿qué es? ¿En qué consiste?Marketing de contenido para autores: una estrategia integral que realmente puede utilizar

Language: Español